咱们今天聊个哭笑不得的话题，叫“PPT合伙人”与“产业过家家”。你有没有发现，现在财经新闻里，最不值钱也最泛滥的东西，就是各种“战略合作协议”。今天这家和那家结盟了，明天那个协会又牵头搞了个生态圈，乌泱泱一群西装革履的人，坐在背景板前面，微笑着握手，镁光灯一闪，一篇通稿发出来，标题都差不多——“强强联合，共谱新篇”。
这场景，熟悉不熟悉？本质来看，这就是一种商业世界的“预制菜”。流程高度标准化，味道寡淡但绝对安全，主打一个效率。一个地方出了个新政策，比如某个岛要搞自贸港了，那好，围绕这个概念的“合作”预制菜就可以光速上流水线。首先，得有个“地头蛇”，通常是本地的国企或者有深厚政府背景的单位，他们掌握着资源和牌照，但可能创新和效率差点意思。然后，得来个“过江龙”，一般是外地来的民企，手里有点技术，或者更关键的，有套漂亮的资本故事可以讲，他们需要本地资源来落地。这俩直接谈，有时候互相不信任，或者干脆没渠道认识，这时候就需要一个“媒婆”，也就是各种行业协会、商会。协会的价值就在于攒局，把两拨人凑到一张桌子上，大家身份都好看。最后，为了让这个局显得更有技术含量和前瞻性，还得请个“军师”，大学教授、研究院专家之类的，往那儿一坐，引经据典，从宏观经济聊到技术奇点，把一个本来可能是纯粹的生意，包装成推动人类进步的伟大事业。
你看，地头蛇、过江龙、媒婆、军师，角色齐了，这台戏就能开唱了。开个座谈会，地头蛇先发言，感谢领导关怀，介绍一下自己家底多厚，责任多大，未来要为本地发展做多大贡献。过江龙接着讲，上来就是一顿彩虹屁，夸本地营商环境好，政策有远见，然后开始秀肌肉，我们有什么独家技术，什么全产业链生态体系，什么闭环，什么赋能，一堆让人听着肃然起敬但又不太明白的词。媒婆负责打圆场，说我们协会就是平台，就是桥梁，就是要促进大家资源共享，实现共赢。军师最后做总结发言，从一个更高的维度，把这次合作的意义拔高到国家战略层面，什么能源安全，什么科技自立，听得人热血沸沸腾。
会开完了，照片也拍了，通稿也发了，然后呢？然后可能就没然后了。大家交换了名片，加了微信，客气几句“回头约饭”，就各自回到自己的世界里。那个所谓的“战略合作”，很多时候就永远停留在了那份框架协议里。因为这种合作的本质，很多时候不是为了“做事”，而是为了“作秀”。
这背后有个逻辑比较硬的道理。在一个信息过载、注意力稀缺的时代，做出实际的东西太慢了。建一个海上风力发电场，从勘探、审批、建设到并网，没个三五年下不来，中间还充满了各种技术和政策的不确定性。但是，开一场会，签一个协议，发一篇新闻稿，只需要一天。这一天产生的“声量”，在短期内，可能比你吭哧吭哧打五年地基带来的效果还要好。对于上市公司来说，一个“与XX公司达成新能源战略合作”的消息，可能就意味着两个点的股价涨幅。对于需要政府补贴和政策扶持的企业来说，一份看起来高大上的合作协议，就是递给有关部门的最好申请书，证明“我们正在积极响应号召，搞高科技”。对于协会领导来说，这是年度工作报告里亮闪闪的一笔。对于专家来说，这是产学研结合的又一个成功案例。
你看，所有人都得到了自己想要的东西，除了那个最应该被创造出来的“价值”本身。这就是我说的“产业过家家”。大家都在扮演自己的角色，说该说的台词，走该走的流程，看起来有模有样，但本质上，只是在消费一个概念，而不是在创造一个实体。PPT做得比楼盖得都结实，商业计划书里的生态闭环比现实中的产业链都完美。
这种现象，其实是人性使然，太阳底下无新事。你把这事儿往历史里一套，就更好懂了。东汉末年，天下大乱，各路诸侯最喜欢干嘛？会盟啊。今天在酸枣会盟讨伐董卓，明天又在哪里歃血为盟共抗曹操。每次会盟，那场面，锣鼓喧天，旌旗蔽日，各路人马齐聚一堂，盟主发表慷慨激昂的演讲，大家一起喝酒，一起发誓，然后各自心怀鬼胎地回到自己的地盘上。真正出兵动真格的有几个？大部分人都是来刷个脸，混个政治资本，回去好跟自己人吹牛批：“看到没，十八路诸侯我都拜过把子了，我才是正义的一方。”现在的很多商业联盟，和古代诸侯会盟，内核上有什么区别？“自贸港”就是“匡扶汉室”的旗号，“海洋能源”就是大家要去抢的“荆州”，谁都想要，但谁都不想第一个把自己的家底砸进去。所以，先开会，先结盟，把声势造起来，至于谁来当那个先锋，谁来啃硬骨头，到时候再说。
所以，这给我们普通人，尤其是我们这些天天看财经新闻的股民，提了个醒。那就是要对一切“宏大叙事”和“战略合作”进行祛魅。你看到一个利好消息，别激动，先问自己几个“草台班子”式的问题：这事儿谁牵头的？谁真正出钱？钱从哪来？具体谁来干活？干活的人KPI是啥？什么时候能看到实实在在的产品或者收入？如果这些问题都找不到答案，新闻稿里全是“将要”、“有望”、“计划”、“共建”这类词，那这事儿大概率还处在“过家家”的阶段。
一个冷知识炸弹是：一份印刷精美的战略合作协议，从起草到法务审核再到双方盖章，全部流程走完的直接成本，可能还不到五万块钱。但它在资本市场上撬动的预期和市值，可能动辄就是五个亿。这个杠杆率，比你干任何实业都高得多。这才是这门生意的真正核心，也是它如此流行的根本原因。
当然了，说了这么多，我自己不也还是天天看这些新闻稿，然后假装看懂了的样子，毕竟，我们股民的想象力，才是支撑这个体系不断玩下去的唯一硬通货。
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